尊龙凯时

两会时代，，，，中国企业“走出去”成为热门话题之一。。。这种热在会后也获得延续。。。多家央企的向导接受采访泛论“走出去”历程以及未来蓝图。。。

当下中企“走出去”风头正劲。。。经由30多年的苦修，，，，中国企业已经逐渐壮大起来，，，，只管和天下一流企业在许多地方尚存差别，，，，但它们已生长得足以在外洋一展身手。。。况且，，，，一些行业的海内市场趋于或抵达饱和，，，，急需为扩张的产能追求出路。。。

1979年11月，，，，北京友谊与东京丸一建设了京和股份。。。它是中国刷新开放后第一家外洋企业；；；；到2013年底，，，，中国投资者设立的跨国公司已达2.5万家，，，，漫衍于全球近200个国家和地区。。。2000年，，，，中国企业对外投资缺乏10亿元；；；；而2013年，，，，这个数字为1078亿元，，，，增添凌驾100倍。。。

即便云云，，，，关于天下经济舞台而言，，，，中国企业仍是“新人”；；；；关于中国企业自身，，，，外洋市场仍是充满未知的天下。。。外洋提出中国企业将会是什么角色？
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？？？？？中国企业则疑心于他国的温度，，，，一再感应“身在异乡为异客”的严寒。。。显然，，，，深度磨合在所难免，，，，也尚需时日。。。

现在，，，，“走出去”的思绪主要还集中于战略谋划、危害的管控等。。。有专家体现，，，，中国企业主要的是解决自身结构问题。。。也有研究者称，，，，国际化之路可能全是荆棘，，，，要提高应对危害和挑战的能力。。；；；Ｉ杏醒д咧赋，，，，“走出去”不但是企业的事儿，，，，政策要有包管，，，，社会要有支持。。。

中国企业“走出去”，，，，不但心中要有“我”，，，，并且要有“他人”。。。中国企业融入天下市场，，，，追求利润和回报自不待言，，，，但利润和回报可以依赖与外地人配合获益去获得。。。

最近，，，，复旦大学教授葛剑雄在谈及“一带一起”时说，，，，“建设‘一带一起’的主要动力来自我们自己，，，，若是没有对方的配合，，，，没有对方的需求，，，，这个经济带能建设起来吗？
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？？？？？”他希望国人要有双赢头脑。。。

中国企业“走出去”不是一时之策，，，，而是恒久之选。。。那么，，，，中国企业要想“走”得久远，，，，唯有给外地提供好的产品、好的效劳，，，，为外地人创立新的事情岗位，，，，为他们的生涯开启新的可能。。。总之，，，，要作为一种正能量的保存，，，，一个温暖的朋侪。。。

反观目今，，，，一些中国企业还不会熟练运用外地的执律例范，，，，也没找到推行社会责任的最好要领。。。它们或许重视维护与外地政府的关系，，，，却还没重视社区效劳。。。它们或许对投资者、供应商给予了充分思量，，，，却对外地文化缺少研究。。。甚至有些企业把在海内养成的劣行带出国门，，，，投契取巧，，，，偷工减料，，，，恶意竞争……这怎样能不砸中国企业的牌子？
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？？？？？

一位主管外洋营业的央企老总说，，，，中国企业不缺见缝插针式的智慧，，，，缺的是铁杵磨成针式的鸠拙。。。这种“鸠拙”的真意在笔者看来或许就是：中国人不但要学会为天下创立，，，，还要学会与天下分享。。。

（本文章摘自3月22日《中国青年报》 作者：董伟）